La plateforme WeGrow est en ligne depuis juin 2021 et nous avons déployé hier une nouvelle version qui l’enrichit fonctionnellement.
Après des mois de conception, de consultation, de développement informatique, cela a été une joie de pouvoir ouvrir les portes…
Nous inaugurons ce blog qui portera la voix de la plateforme.
Nous nous adressons aux experts et consultants, et notamment ceux qui choisissent d’exercer leur métier de manière indépendante. Il leur aura souvent fallu du courage pour franchir le pas, et s’éloigner du soutien logistique des organisations de salariés qu’ils ont bien souvent connues avant. Nous sommes très motivés à l’idée de pouvoir contribuer à leur succès. Notre expérience préalable de consultants nous rend particulièrement sensible à leurs attentes.
Nous aurons une attention particulière pour les cabinets de conseil et réseaux de consultants, à qui la plateforme est en premier lieu dédiée, et avec qui nous nouons des partenariats. Nous ambitionnons de leur servir de tremplin pour accéder à de nouvelles strates de clientèle, et renforcer le positionnement des consultants qu’ils ont fédérés. À mi-chemin entre une plateforme de mise en relation et un outil de gestion de talents, WeGrow a de l’originalité à revendre.
Nous ne pourrons rien faire enfin sans les entreprises auprès desquelles les experts et consultants WeGrow ont vocation à intervenir. Le recours à une plateforme d’experts est une façon moderne de sécuriser ses achats, diversifier son recrutement, en un mot bénéficier d’un service sur-mesure.
Nous aimerions que ce blog soit celui de la réussite de l’expert.
Et une invitation à aborder de nouvelles étapes professionnelles en toute liberté, mais en réseau et en nouant en confiance des solidarités métiers et commerciales.
Nous aimerions aussi qu’il soit celui des nouvelles organisations de conseil, qui fédèrent des consultants avec plus de souplesse que précédemment, qui ont le respect de la séniorité et de l’expertise, et veillent à alléger les coûts de structure qui ont souvent dissuadé les clients, sans renoncer à la qualité du suivi des interventions.
Notre propos est aussi d’évoquer la digitalisation des métiers du conseil et de l’expertise, à la fois sur un plan commercial dans les échanges avec les clients des prestations, et pour la gestion des cabinets et des réseaux et le sourcing de talents. Il y a encore beaucoup à faire sur le sujet. Beaucoup de structures pourront préférer mutualiser les dépenses pour se concentrer sur ce qu’elles savent le mieux faire.
Bien cordialement.
L’équipe WeGrow
